SolarVizyon 2025 etkinliğinde konuşan Senkron Digital Veri Ekibi Lideri Nuri Şensoy, enerji depolama sistemlerinin yönetimi ve dijitalleşmesi üzerine sektöre ışık tutan kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Enerji üretimi kökenli bir teknoloji firması olan Senkron Digital adına konuşan Şensoy, sunumunda özellikle batarya entegre yenilenebilir enerji santrallerinde varlık yönetiminin karmaşıklığına ve dijital optimizasyonun kritik önemine değindi.
Şensoy, sunumunun ana temasını batarya ve solar varlıklarının inşasından öte, bu varlıkların dijital araçlarla nasıl yönetildiği ve nasıl katma değer yaratıldığı üzerine kurguladı. Batarya teknolojisinin enerji dünyasına girmesiyle birlikte sektörün “çok boyutlu bir karmaşa” ile karşı karşıya kaldığını belirten Şensoy, bu karmaşayı yönetmenin piyasa belirsizlikleri, üretim tahminleri ve varlığın teknik sağlık durumu (state of charge/health) gibi çok sayıda bilinmeyeni aynı anda optimize etmek anlamına geldiğini ifade etti.
Yatırım planlaması ile günlük operasyonların birbirinden bağımsız süreçler olmadığını vurgulayan Şensoy, batarya yatırımlarında doğru kapasite ve teknoloji kararlarının ancak gerçekçi operasyonel simülasyonlarla verilebileceğini savundu. Şensoy’a göre, santral devreye alındığında bataryanın nasıl optimize edileceğini simüle etmeden yapılan bir yatırım planlaması, projenin gerçek potansiyelini ortaya koymakta yetersiz kalıyor.
Klasik rüzgar veya güneş santrallerinin yönetiminin, saatlerin birbirinden bağımsız değerlendirilebilmesi nedeniyle bataryaya kıyasla daha öngörülebilir olduğunu belirten Şensoy, depolama sistemlerinde ise her saatin birbiriyle bağlantılı olduğunu dile getirdi. Şensoy, “Saatleri, hatta günleri ve haftaları birbiriyle konuşturan akıllı bir sistem olmadan, batarya entegre tesislerden maksimum gelir elde etmek mümkün değildir” diyerek entegre yönetim sistemlerinin gerekliliğini vurguladı.
Konuyu somutlaştırmak adına Bandırma’daki 4 MW’lık aktif bir batarya projesi üzerinden gerçek bir senaryo paylaşan Şensoy, enerji ticaretinde yaşanan anlık değişimlerin operasyonu nasıl etkilediğini detaylandırdı. Ticaret ekiplerinin Gün Öncesi Piyasası (GÖP) için yaptıkları planların, gün içinde Dengeleme Güç Piyasası veya Gün İçi Piyasası’ndaki (GİP) yeni fırsatlar nedeniyle anlık olarak değişebildiğini, bu durumun da bataryanın şarj durumunu (SoC) ve ertesi günkü tüm stratejiyi bozduğunu anlattı. Ticari kararların yarattığı bu dinamik yapıya ek olarak, sahada yaşanabilecek teknik arızaların da sürece dahil olmasıyla “parçalanmış bir değer zinciri” oluştuğuna dikkat çekti.
Şensoy, bu sorunun çözümünün yatırım planlamadan kestirimci bakıma, anlık izlemeden ticari optimizasyona kadar tüm süreçlerin birbiriyle konuştuğu bütünleşik dijital platformlar olduğunu belirtti. Senkron Digital olarak geliştirdikleri “OnePact EMS” gibi sistemlerin, bu parçalı yapıyı birleştirerek varlık sahiplerine en yüksek verimliliği ve finansal getiriyi sunduğunu ifade etti.
Oturumun soru-cevap bölümünde lisanssız üretim pazarındaki küçük yatırımcıların durumunu da değerlendiren Şensoy, 5.1.h kapsamındaki veya daha küçük ölçekli yatırımcıların bu denli karmaşık bir optimizasyon sürecini tek başlarına yönetmelerinin zor olduğunu belirtti. Bu noktada “toplayıcılık” (aggregator) modelinin kaçınılmaz bir çözüm olarak öne çıkacağını öngören Şensoy, büyük portföy sahiplerinin kendi sistemlerini kurabileceğini, ancak küçük yatırımcıların varlıklarını profesyonel toplayıcılara emanet ederek değer yaratabileceğini sözlerine ekledi.